国药一心召开2018年半年度运营分析会


发布时间:

2018-12-27

  为系统梳理国药一心各中心、部门2018年上半年经营目标完成情况,分析经营过程中存在的不足和问题,探讨解决措施和办法,促进年度经营目标达成,7月31日,国药一心在长春总部召开2018年上半年运营分析暨下半年工作计划会,公司董事长崔昳昤莅临指导,并发表重要讲话,公司领导班子全体成员,各中心/部门负责人以上人员参加了会议。

 

  会上,财务、营销、研发、制造、总办综合安环党群、运营、人力七个板块的分管领导及负责人进行了业务汇报,就经营目标责任书中的业绩指标和工作任务目标达成情况进行总结差标分析,并提出了具体改进措施,明确下半年工作重点,为实现年度经营目标而努力。

 

 

  针对公司上半年的经营情况,董事长崔昳昤表示,2018年在国家医药政策种种不利影响下,国药一心要顶住压力,有信心、有决心、有耐心。自我激励、锻造创新力和提升竞争力。在实际经营中,做到合法、合规、合理、团结、协作、高效。同时,崔总对国药一心下半年工作提出了具体工作要求:一是坚定信心,完成2018年预算指标;二是布局未来,实施战略转型;三是齐心协力,控制合规风险。严格按照计划目标落实,锲而不舍,勇于拼搏,发挥国药一心的优势,抓住机会,做好特医食品,作为未来企业发展的基石,推动公司经营业绩取得新的突破。

 

  会上,总经理王丽平传达了国药集团、国药现代半年会议精神,并结合公司的实际情况进行了清晰解读落实,王总指出,公司下半年各专项工作要加强责任落实分配,重点做好风险管控,完成两金压控指标。同时,王总着重强调了质量、安全工作的重要性,要求不同岗位的人担起相应的责任,常抓不懈的对质量、安全风险进行把控。持续加强费用管控和人工成本控制,分析现状,寻找应对措施,共同完成公司的各项经营指标。

 

 

  最后,各中心、部门对一致性评价和两金压控两个专项工作进行了研讨,重点针对专项如何有效开展、如何实现业绩指标达成进行了充分交流和部署安排,便于各有关业务板块有效支持和落实。

 

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